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搶抓政策機遇，賦能高質(zhì)量發(fā)展

——區(qū)經(jīng)發(fā)集團舉辦“項目謀劃與多元化資金爭取”專題培訓

3月5日晚，區(qū)經(jīng)發(fā)集團舉辦2026年第五期專題培訓，聚焦“項目謀劃與多元化資金爭取”主題。集團黨委副書記、總經(jīng)理徐坤華、集團黨委委員、副總經(jīng)理李璐出席，融資財務(wù)部、項目管理部及子公司相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共60余人參訓。永業(yè)行全過程咨詢事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理樂成銀應邀授課。

正視挑戰(zhàn)，明確學習目標

李璐在主持講話中指出，當前正值“十五五”開局關(guān)鍵期，集團面臨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與債務(wù)化解的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)融資模式難以為繼。她強調(diào)，精準謀劃項目、高效爭取資金是搶抓機遇、履行國企擔當?shù)暮诵淖ナ?，要求參訓人員學深悟透，為集團爭資工作蓄勢賦能。

系統(tǒng)講解，傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗

樂成銀圍繞資金基礎(chǔ)知識與項目謀劃實務(wù)展開系統(tǒng)講解，內(nèi)容層層遞進：

1.系統(tǒng)梳理六大資金渠道

他詳細講解了地方政府專項債券、中央預算內(nèi)投資、中央財政專項資金、銀行融資、新型政策性金融工具及超長期特別國債的政策背景與申報流程，幫助參訓人員全面掌握多元化資金爭取的路徑。

2.深入剖析專項債審核要點

結(jié)合實操案例，他重點分析了專項債項目在申報過程中容易出現(xiàn)的共性問題及審核關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為集團后續(xù)項目申報提供了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

3.分享“4+2+4”項目謀劃新思路

他從機制、方向、方法三個維度展開：強化專班組織、規(guī)劃論證、立項審批、全生命周期管理四項機制；瞄準政策與資金兩大方向；靈活運用資金渠道搭配、資產(chǎn)要素統(tǒng)籌、項目肥瘦組合、運作模式選擇四種方法，為科學謀劃項目提供了系統(tǒng)的方法論指導。

學以致用，凝聚發(fā)展共識

會議最后，總經(jīng)理徐坤華作總結(jié)講話。他指出，本次培訓將項目謀劃與融資相結(jié)合，是推動集團市場化轉(zhuǎn)型的必然要求。他要求全體人員加強跨部門協(xié)作，切實把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，以實際行動踐行所學，不負區(qū)委區(qū)政府重托。